一、明确公司定位<

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1. 分析市场需求

在确定营销策划咨询公司的经营范围之前，首先要对市场需求进行深入分析。了解行业趋势、竞争对手、目标客户群体等，为公司的发展方向提供依据。

2. 确定核心业务

根据市场需求，结合自身优势，确定公司的核心业务。例如，是专注于品牌策划、市场调研、广告推广，还是提供全案策划服务。

3. 明确服务领域

在核心业务的基础上，进一步明确服务领域，如互联网、快消品、房地产、教育等，以便更好地满足客户需求。

二、调研行业法规

1. 了解国家政策

关注国家关于营销策划咨询行业的政策法规，确保公司经营范围符合国家规定。

2. 研究地方政策

了解地方政府的扶持政策，如税收优惠、补贴等，为公司经营范围的确定提供参考。

3. 遵循行业规范

研究行业规范，确保公司经营范围不违反行业规定。

三、分析竞争对手

1. 确定竞争对手

分析同行业竞争对手的经营范围，了解其优势和劣势。

2. 寻找差异化

根据竞争对手的经营范围，寻找差异化定位，避免同质化竞争。

3. 制定竞争策略

针对竞争对手的经营范围，制定相应的竞争策略，提升公司在行业中的竞争力。

四、评估自身资源

1. 人力资源

评估公司的人力资源，包括员工的专业技能、工作经验等，确保经营范围与人力资源相匹配。

2. 财务资源

分析公司的财务状况，确保经营范围的拓展不会超出公司的承受能力。

3. 技术资源

评估公司的技术资源，如软件、硬件等，确保经营范围的技术支持。

五、制定经营范围

1. 综合分析

综合以上因素，制定公司的经营范围，确保其具有可行性和可持续性。

2. 明确经营范围

将经营范围具体化，如品牌策划、市场调研、广告推广、全案策划等。

3. 调整与优化

根据市场变化和公司发展，适时调整和优化经营范围。

六、宣传推广

1. 建立品牌形象

通过宣传推广，树立公司在行业中的品牌形象。

2. 拓展客户渠道

通过线上线下渠道，拓展客户资源，提高市场占有率。

3. 提升服务质量

不断提升服务质量，赢得客户的信任和口碑。

七、持续关注市场动态

1. 关注行业趋势

关注行业发展趋势，及时调整经营范围，适应市场需求。

2. 监测竞争对手

持续监测竞争对手的动态，了解行业竞争格局。

3. 优化经营策略

根据市场变化，优化经营策略，提升公司竞争力。

结尾：关于崇明经济开发区招商（https://www.chongmingjingjikaifaqu.com）办理营销策划咨询公司的经营范围如何确定，建议从以下几个方面入手：了解崇明经济开发区的产业政策和扶持措施；分析当地市场需求，确定公司核心业务；结合自身资源，制定经营范围；关注行业法规和竞争对手，确保公司经营范围的合法性和竞争力。在崇明经济开发区，营销策划咨询公司可以充分利用政策优势，拓展业务范围，实现可持续发展。