上海策划公司决定迁移到崇明经济园区，这是一项重大的决策，需要综合考虑各种因素，并且制定详细的操作流程。下文将从多个方面详细阐述上海策划公司迁移到崇明经济园区的操作流程。<

一、法律与行政审批

1、了解相关法律政策：在迁移过程中，首先需要了解崇明经济园区的相关法律政策，包括税收政策、土地使用政策等。

2、办理行政审批手续：根据所涉及的具体业务，逐一办理行政审批手续，确保在法律框架内合规运营。

3、沟通协调：与当地政府相关部门进行沟通协调，获取必要的支持和指导。

二、人才队伍调整

1、评估人才需求：根据公司在崇明经济园区的发展规划，评估所需人才的数量和类型。

2、人员调配：对现有员工进行调查，确定谁将转移到新址工作，谁将留在原址或其他地方。

3、人才引进：根据需要，进行人才引进工作，招聘新员工或挖掘外部人才资源。

三、基础设施建设

1、选址规划：根据公司规模和业务需求，选择合适的土地，进行场地规划。

2、建设准备：与施工单位合作，准备建设所需的人力、物力、财力等资源。

3、建设实施：按照规划方案，进行基础设施建设，包括办公楼、生产车间、配套设施等。

四、业务转移与运营管理

1、业务平稳过渡：在迁移过程中，确保业务平稳过渡，避免对客户和合作伙伴造成影响。

2、信息系统迁移：将原有的信息系统迁移到新址，并确保系统正常运行。

3、运营管理调整：根据新址的实际情况，调整运营管理机制，确保公司顺利运营。

综上所述，上海策划公司迁移到崇明经济园区的操作流程涉及法律与行政审批、人才队伍调整、基础设施建设以及业务转移与运营管理等多个方面。只有在各方面都做到周密安排和充分准备，才能确保迁移过程顺利进行，为公司未来的发展打下坚实基础。

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